“今年苏果在市内及外埠各区域将再开设直营店135家店，加盟店65家,整体销售规模将超过300亿元。” 近日，苏果CEO马嘉樑在河西奥体中心召开的苏果干部员工暨春节市场战役表彰大会上部署了2008年战略目标，同时宣布了带薪休假、千万元奖励员工、提高薪资等措施，确保战略目标的实现。

　　壮大单店应对外资超市

　　据悉，近年来外资超市纷纷加入区域集中发展和县城快速布点的队伍，2008年零售业的竞争形势愈加激烈。

　　对此，马嘉樑称，外资超市也开始走社区店模式来抢占市场，苏果是不怕竞争的。今年苏果将以壮大单店规模的策略来应对外资超市的竞争。这一方式在2007年取得了很好的效果。从单店规模上看，苏果去年已出现清凉门社区店、黄金海岸购物广场等一批年销售超2亿元店铺，其中黄金海岸购物广场单店日销售最高跨越500万元。2008年，苏果将倾力打造一批旗舰店，一批销售超3亿元店铺呼之欲出。

　　业内人士认为，以苏果现在的单店规模来看，和沃尔玛、家乐福等洋超市的店铺运作水平旗鼓相当，苏果与外资卖场之间的“土洋之争”已呈并驾齐驱之势。最近好又多关店和每家玛的退出，也说明了苏果的竞争力和强势地位。

　　密布网点巩固苏皖市场

　　据悉，2007年，苏果实现总销售规模263.8亿元，网点总数1758家。实现经营利润等各项指标均较上年明显增长。这充分表明苏果是一个肌体健康、高效率运行和具有可持续发展前景的企业。2007年，苏果直营销售突破100亿元，苏果克隆“南京模式”也在快速推进，马鞍山、连云港、淮南等地现已分别开设了29家、28家和19家网点，形成多业态发展网络格局。

　　马嘉樑向记者宣布，2008年苏果整体销售规模力争达到300亿元，网点总数超过1900家，继续保持区域领跑地位。网点拓展规划方面，营业面积超过一万平米的苏果卖场就达27家，再辅以中小型店铺，进一步巩固南京市场及苏皖鲁区域地位。截至去年底，苏果已进入苏皖鲁县及县以上43家城市，外埠市场占企业总销售规模的比例已超过1/3。2008年苏果开店计划中，外埠店占2/3以上，凸现出外埠市场开发已呈加快推进、顺风满帆之势。

　　马嘉樑表示：“到2010年，苏果直营销售将超‘双百亿’，即在南京市场实现100亿元销售规模，在南京以外的苏皖市场销售也将突破100亿元。”

　　千万资金奖励优秀员工

　　在表彰大会上，马嘉樑同时宣布了带薪休假、千万元奖励员工、提高薪资等一系列鼓舞士气的举措，公司拿出800万-1000万，奖励做出贡献的干部员工。

　　马嘉樑表示，公司近期将由工会组织对市内全体干部员工进行一次体检。由于会期适逢“三八”节，马嘉樑还临时宣布，会后向每位女员工发送五十元红包一个！又是一次掌声雷动。

　　记者采访了苏果工会有关人士。据介绍，这次参加体检的女同胞人数近16000名，男同胞则有4000多名。包括一些常规项目在内，每人平均检查项目在9项以上。仅此一项，苏果将拿出300多万元，可以说是给全体员工们送上了一份超大“红包”。本次体检计划安排在南京妇幼保健医院等近20家医院分别进行。由于队伍庞大，整个体检将历时一个星期。